kaiyun与传统市场化模式相比，历下区此次改革以政府购买服务的方式，通过公开招标，将区城管局全体系环卫业务交由中标企业，不做“夹生饭”、不留“后遗症”、不走“回头路”，改革力度更大，市场化水平更高。
目前，经过6个月的实际运行，全区环卫保洁工作运转正常，作业精细化、智慧化水平有序提升，“1+1大于2”的改革效应正逐渐显现。
环境卫生不仅是城市干净整洁的外在名片，也是城市健康发展水平、城市软实力的内在指标。历下区是省会济南的中心城区，环卫保洁工作始终保持全国前列。过去十年，全区环卫作业从一把扫帚走向机械化新时代;保洁标准由“干净”向“干净无土”转变。
但是，在城市环境卫生管理越来越走向精细化的大趋势下，全区城市管理在行政管理体制上的问题也逐渐凸显：城管、水务、市政、园林四部门分头负责环卫保洁、河道整治管养、市政设施管养、道路改造养护、园林绿化美化等工作kaiyun，各部门间由于存在多头管理、沟通协作不及时等原因，造成作业分散、资源利用不集约、缺乏整体统筹调度等一系列问题kaiyun，导致全区城市管理工作向高质量发展面临瓶颈。
“全区环卫市场化改革工作是区委、区政府立足当前历下区城市管理工作实际作出的一项重大部署安排，对于进一步提高全区城市环境精细化管理水平具有十分重要的意义。”副区长于杰说，改革的目的是建立环卫作业市场化机制，切实发挥好企业主体作用和专业优势，不断提高环卫作业智慧化机械化规范化水平，充分展示国际化一流中心城区新形象。
今年2月8日，历下区委区政府办公室印发《环卫作业市场化改革实施方案》，正式启动市场化改革，确立了“管干分离、市场运作”的首要原则。
对此，《方案》决定，将环卫作业服务全面推向市场，彻底打破环卫部门既实施扫保作业、又负责检查考核的“管干一体”模式，转为由环卫部门负责制定标准、监督检查、考核指导等工作，中标企业负责提供环卫作业、应急保障等服务。
3月18日，历下区城管局按照市场化方式，遵循“公开透明、程序合理、市场运作、效能优先”的原则，正式启动环卫一体化作业服务招标工作，引入实力强、信誉好的企业参与全区环境卫生服务工作。最终，济南易通城市服务有限公司脱颖而出，于4月12日成功中标该项目kaiyunkaiyun，合同期2年，中标额4.48亿元。区环卫管护中心机构职能逐步向监督指导和考核转变。
目前，原区城管局所属2049名环卫作业人员、约2.1亿元资产（含机动及非机动车辆1092项、其他设备物资2685项）已全部移交给历下控股集团及下属济南易通城市服务有限公司一体化管理和运营。
“改革中最大的困难是人员安置问题。”历下区城管局(区综合行政执法局)党组成员、区环卫管护中心主任李玉靖介绍说，经核算，涉及本次市场化改革工作相关人员共计2049人，其中，保洁员1345人、驾驶员313人、管理岗位152人、其他人员239人。
对此，区城管局从人员队伍的平稳过渡安置入手，重点做好从业人员的思想维稳工作，通过广泛宣传政策，认真答疑解惑，明确告知改革后用工合同等劳动关系保持延续，福利待遇标准不降低，完成了所有人员的移交安置工作，保证了从业人员平稳过渡。
此外，规范资产处置也是市场化招标工作的“基石”。区城管局、区发改局、区财政局、区审计局等相关部门联合开展了相关资产的划转处置工作。一是顺利实现原有济南振环美洁有限公司产权实质性移交至历下控股集团，二是区财政局下达向历下控股集团增资的决定，移交各类作业车辆、设备及办公物资价值约2.1亿元资产。
环卫作业机制改革是一项系统工程，从上下级的行政隶属关系，变为甲方乙方的市场服务关系，不仅是观念的剧变，也是机制上的深化改革。在人员、车辆、任务移交后，新的“事企分开、管干分离，重心下移、市场运作”环卫运行新模式和管理新机制也在加速构建。
自招标至今的约6个月里，区城管局与济南易通城市服务公司探索建立了业务指导、人员培训、业务考核、问题发现和执法保障等“五大保障机制”，不仅把中标公司“引上路”，还要“扶上马、送一程”，全面为其提供业务“贴身指导”。
环卫市场改革后，济南易通城市服务公司联合山东乐谷信息技术有限公司，对“小桔灯智慧环卫系统”功能进行了进一步的深化提升，打造智慧化管理系统“城市服务智慧大脑平台”，全区环卫作业车辆工作时长、停车时长、出车次数，甚至有无超速、车辆用油情况一目了然、尽在掌握。同时，积极对标盈峰环境、侨银股份、北控城市资源等行业龙头企业，科学论证分析环卫一体化及环保行业相关产业，不断挖掘市场潜力，将业务范围逐步向固体废物及废水处理、垃圾回收利用、智慧环卫装备等领域探索迈进，不断提高公司综合实力和区域性的市场竞争力。
据统计，今年以来，全区新建公共卫生间4处，配套建设“城管驿站”3处；全面对标文明典范城市测评标准，集中力量对全区181座公厕中，缺少“第三卫生间”和“无障碍设施”的99处公厕进行改造提升，全面达到创城标准。同时，通过多方调研，引进全市首台无人驾驶清扫机器人，专门设置在泉城广场实施保洁工作，守护泉城会客厅洁净环境。全区100条主要道路全部达到省级深度保洁示范路标准。
市场化运行以来，在济南市城市综合管理委员会办公室牵头组织的第二季度、第三季度全市城市管理工作考评中，历下区在15个区县(含济南高新区、南部山区、新旧动能转换起步区)中连续保持了第一名的优异成绩。9月初，在山东省住建厅主办的“山东省城市精细化管理环卫行业技能竞赛”中，历下区两位一线环卫车辆驾驶员作为全市选派选手获得个人二等奖，助力济南市夺得全省团体一等奖荣誉。
随着环卫保洁市场化改革的顺利推进，全区环卫保洁工作稳步向好，环卫工作机制进一步理顺，各项作业体系运转正常，环卫作业精细化水平有序提升，环卫市场化改革工作取得阶段性成效。
下一步，历下区将进一步处理好事业与企业、管与干的关系，不断推动改革向纵深发展，积极探索精细化管理新路子，全面提升环卫作业市场化效能，共建共治共享城市服务新格局，为济南创建文明典范城市奋楫笃行。
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